Gerenciar, organizar e planejar todas as etapas de recrutamento e seleção da empresa.
Descrição e alinhamento de vagas
Divulgação de vagas
Triagem de currículos
Entrevista
Análise de perfil do candidato (Sólides)
Feedback aos candidatos
Acompanhamento de indicadores de recrutamento e seleção
– Engajamento dos candidatos: envio de currículos, participação nas etapas do processo seletivo e nível de satisfação do processo;
– Efetividade dos meios de divulgação da vaga: é importante analisar se a forma e o método de divulgação de cargos disponíveis na empresa está realmente atraindo os profissionais que se encaixam no perfil da vaga
– Custo do processo seletivo: avaliação do preço e do tempo necessário para finalizar o processo;
– Qualidade do trabalho do profissional contratado: análise do desempenho do colaborador no período pós-contratação;
– Taxa de rotatividade dos profissionais contratados: além de atrair talentos, a empresa também precisa reter esses profissionais na empresa, evitando o chamado turnover. Caso isso não esteja acontecendo, é importante entender o motivo e realizar mudanças
Localidade: VARGINHA