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Gerente de Projetos – e-Sports

🏢 Confidencial 📍 São Paulo 🕒 Publicada em 08/06/2026
Tempo Integral

Descrição:

Estamos em busca de um Gerente de Projetos apaixonado por e-Sports para se juntar à nossa equipe. Se você possui experiência comprovada na gestão de projetos na área de e-Sports, é proativo, organizado e possui habilidades de liderança, essa vaga é para você!

Responsabilidades:

– Planejar, executar e monitorar projetos relacionados a e-Sports.

– Gerenciar equipes multidisciplinares e garantir a entrega dos projetos dentro do prazo e do orçamento estabelecidos.

– Identificar e mitigar riscos, bem como resolver problemas de forma eficaz.

– Manter uma comunicação clara e eficiente com todas as partes interessadas.

Requisitos:

– Experiência comprovada na gestão de projetos na área de e-Sports.

– Conhecimento do cenário de e-Sports e das principais tendências do mercado.

– Habilidades de liderança e capacidade de motivar equipes.

– Excelentes habilidades de comunicação e organização.

Se você se encaixa nesse perfil, clique no botão “Candidate-se” e envie seu currículo. Estamos ansiosos para conhecê-lo!

Outros requisitos:

Garantir a estruturação, alinhamento, governança e evolução do projeto,

atuando como elo entre cliente, sócios e times internos, assegurando que o

projeto seja desenvolvido de forma integrada, financeiramente sustentável e

aderente aos objetivos estratégicos da empresa

Principais responsabilidades

1. Gestão da parceria e interface com cliente

– Atuar como principal ponto de contato operacional e estratégico entre

empresa e cliente/parceiros.

– Garantir fluidez da comunicação e acompanhamento dos temas em

aberto.

– Conduzir alinhamentos, reuniões de status e follow-ups executivos.

– Traduzir demandas, expectativas e necessidades do cliente para os times

internos.

– Garantir rastreabilidade de decisões, aprovações e encaminhamentos.

– Mapear necessidades de equipes freelas.

2. Governança e alinhamento entre sócios

– Apoiar o alinhamento entre os stakeholders e sócios do projeto.

– Garantir visibilidade sobre temas críticos, riscos e decisões estratégicas.

– Coordenar fóruns de governança e cadência executiva.

– Consolidar status e materiais para tomada de decisão.

– Acompanhar aderência às premissas negociadas e aos interesses

estratégicos da companhia.

3. Gestão integrada do projeto

– Estruturar e acompanhar o plano macro do projeto.

– Garantir integração entre áreas e dependências.

– Controlar cronograma, milestones e entregas críticas.

– Mapear riscos, pontos de atenção e planos de mitigação.

– Assegurar evolução do projeto dentro dos prazos e responsabilidades

acordadas.

– Criar e manter rotinas de acompanhamento executivo.

4. Construção do modelo de negócio e viabilidade

– Coordenar os times necessários para construção e evolução da P&L.

– Garantir alinhamento de premissas financeiras e operacionais.

– Consolidar inputs de:

o Planejamento

o ticketing

o marketing

o produção

o comercial/patrocínios

o operações

o parceiros externos

– Apoiar análises de viabilidade, cenários e impactos financeiros.

– Garantir consistência entre estratégia, receita e modelo operacional.

5. Coordenação cross-funcional

Garantir alinhamento e integração entre:

– Planejamento

– Ticketing

– Marketing

– Produção & Operações

– Comercial/Patrocínios

– Financeiro

– Jurídico/Contratos

– Parceiros e fornecedores estratégicos

Atuando como facilitador para destravar decisões e eliminar silos entre áreas.

6. Contratos e aderência estratégica

– Apoiar construção e evolução contratual sob perspectiva operacional e

estratégica.

– Garantir que as áreas forneçam os inputs necessários.

– Acompanhar impactos operacionais e financeiros das negociações.

– Apoiar liderança e sócios na preservação das premissas e interesses da

empresa durante o processo de negociação.

Entregas esperadas da posição

– Projeto estruturado e integrado entre áreas.

– Governança clara e rotina executiva estabelecida.

– Cliente e parceiros com comunicação organizada e consistente.

– P&L consolidada e premissas alinhadas.

– Cronograma e decisões rastreáveis.

– Riscos antecipados e mitigados.

– Projeto evoluindo com alinhamento estratégico e operacional.

Requisitos da posição

Ser a principal engrenagem de integração do projeto, garantindo que

estratégia, cliente, negócio e execução caminhem de forma coordenada, com

clareza, governança e foco na viabilização e sucesso do projeto.

Localidade: São Paulo

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