← Voltar para as vagas

Agile Coach

Grupo SysMap Modelo Publicada há 17 dias
Tempo Integral Trabalho Remoto

Descrição da vaga

Na Triggo.ai, transformamos desafios complexos em soluções inteligentes. Somos uma empresa brasileira focada em Analytics, IA e transformação digital, ajudando organizações a tomar decisões mais estratégicas e gerar impacto real nos negócios.

Trabalhamos com diferentes setores do mercado, sempre combinando tecnologia de ponta, visão de negócio e execução ágil.

Se você quer construir soluções que fazem a diferença e crescer junto com um time de alta performance, seu lugar pode ser aqui.

👉 Vem para a Triggo.ai e construa o futuro com a gente.

Responsabilidades e atribuições

  • Atuar como agente de transformação junto aos clientes, elaborando e sustentando a estratégia de evolução do modelo operacional ágil;
  • Conectar o trabalho dos times aos OKRs institucionais e à visão de negócio;
  • Garantir a sustentabilidade dos resultados da transformação digital por meio da evolução contínua do sistema de trabalho;
  • Desenvolver talentos internos, promovendo autonomia e maturidade das equipes;
  • Operar dentro da governança estabelecida pela diretoria, sem criar processos paralelos de priorização;
  • Conduzir iniciativas de transformação organizacional, atuando desde o nível operacional até o estratégico;
  • Desenvolver e apoiar times e lideranças, fomentando capacitação e crescimento profissional;
  • Aplicar frameworks ágeis, como Scrum e Kanban, na condução e evolução das equipes;
  • Utilizar práticas de gestão de produto e visão de negócio para direcionar decisões e entregas;
  • Facilitar rituais ágeis e promover alinhamento entre áreas e stakeholders;
  • Apoiar a definição, acompanhamento e desdobramento de OKRs;
  • Conduzir ações de gestão da mudança, considerando impactos organizacionais e culturais;
  • Realizar análises de cenário organizacional para apoiar estratégias de transformação;
  • Atuar como mentor no desenvolvimento de papéis, competências e talentos organizacionais.

Requisitos e qualificações

Estratégia e evolução do modelo operacional

  • Elaborar e conduzir o plano de manutenção e evolução dos times já transformados, sustentando os ganhos além do período de implantação inicial;
  • Identificar hipóteses de melhoria e propor a escalada do modelo de trabalho para novas áreas, com base em dados e resultados dos times piloto;
  • Apoiar times e lideranças na aplicação do funil de priorização e da Matriz de Priorização já estabelecidos, trazendo visão de produto e de negócio para a priorização das iniciativas.

Capacitação e desenvolvimento de papéis e talentos

  • Treinar Product Owners, Líderes Técnicos e demais papéis do modelo operacional em gestão de produto, agilidade e visão de negócio;
  • Conduzir trilhas de letramento ágil por nível de maturidade, em conjunto com Recursos Humanos;
  • Identificar e desenvolver possíveis multiplicadores internos, para que a sustentação da transformação não dependa de uma única pessoa.

Melhoria contínua e maturidade dos times

  • Acompanhar o índice de maturidade dos times, identificando pontos de atenção sistêmicos e propondo planos de evolução, não apenas resolvendo caso a caso;
  • Conduzir retrospectivas e rituais de melhoria contínua, endereçando impedimentos que ultrapassem o time individual;
  • Consolidar aprendizados e boas práticas entre os times piloto, transformando-os em ativos replicáveis para outras áreas.

Resultados e influência sistêmica

  • Garantir que os resultados da transformação digital se sustentem pelo próprio sistema, papéis, ritos e lideranças capacitadas, reduzindo a dependência de intervenção direta;
  • Apoiar lideranças na leitura de cenário e na priorização de iniciativas, sem assumir autoridade formal de decisão;
  • Comunicar resultados e aprendizados da transformação a stakeholders executivos, quando solicitado pela Gerência de Transformação Digital.

Governança e integração

  • Operar dentro da governança de demandas e do funil de priorização já estabelecidos pela diretoria, sem criar processos-sombra de intake;
  • Colaborar com as demais gerências de TI e com Recursos Humanos, evitando sobreposição de papéis.

Etapas do processo

  1. Etapa 1: Cadastro
  2. Etapa 2: Mapeamento Comportamental
  3. Etapa 3: Entrevista R&S
  4. Etapa 4: Entrevista Técnica
  5. Etapa 5: Entrevista com Cliente
  6. Etapa 6: Carta Oferta
  7. Etapa 7: Contratação

O futuro é agora e estamos aqui para transformar vidas, negócios e empresas. Vamos juntos?

Somos o Grupo SysMap, formado pelas marcas SysMap Solutions, TriggoLabs e triggo.ai, um ecossistema de empresas de grande impacto no mercado, com soluções inovadoras em tecnologia que transformam negócios e desenvolvem pessoas.

Nossa essência é movida pela paixão por inovação, colaboração e crescimento contínuo. Há mais de 25 anos, superamos expectativas ao resolver desafios de negócio complexos, atuando em diferentes segmentos e acompanhando de forma ativa a evolução tecnológica.

Aqui, acreditamos que tecnologia só gera valor quando é construída por pessoas. Por isso, cultivamos um ambiente ético, colaborativo e diverso, onde o aprendizado é constante e a excelência pelo que fazemos faz parte do nosso jeito de ser.

A única forma de participar de processos seletivos do Grupo SysMap é por meio das páginas da empresa na plataforma Gupy e não há pagamento de taxa de participação ou contratação.

Localidade: Modelo

Receba vagas no Telegram

Configure alertas por cidade ou cargo. No Free ficam pausados; com Silver ou Pro, o envio fica ativo.

Compartilhe e ganhe vales
×

Quase lá! 🚀

Para visualizar o link desta vaga e se candidatar, crie sua conta gratuita na Employed em 1 clique.

Vales Esgotados

Você usou todos os seus vales de hoje. Com o Employed Pro você se candidata sem limites — 7 dias grátis, depois menos de R$0,33/dia.

Candidate-se sem vales — 7 dias grátis →

Ou ganhe mais vales ajudando outras pessoas. A cada 3 pessoas que acessarem pelo seu link, você ganha 1 Vale.

Compartilhar no WhatsApp
Verificando rede...
Rolar para cima