Descrição: ..xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Idiomas:
Inglês – Nível Básico
Outros requisitos: ..xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Formação Superior Completa;
Experiência em gerenciamento de projetos e serviços de consultoria, comprovada por meio de Declaração de Capacidade Técnica, comprovada ao início da prestação dos serviços, emi da pela CONTRATADA e passível de comprovação pela CONTRATANTE.
Requisitos desejáveis
• Conhecimento em metodologias Ágil;
• Domínio de ferramentas de modelagem (Visio, Bizagi, Figma).
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Papéis e Responsabilidades
1. Gestão de Escopo e Requisitos:
• Elicitação: Identificar necessidades de stakeholders através de entrevistas, workshops e observação;
• Análise: Traduzir necessidades de negócio em requisitos funcionais e não-funcionais;
• Documentação: Elaborar e manter artefatos como Especificações Funcionais, Histórias Usuário;
• Priorização: Auxiliar na definição do backlog e na gestão de expectativas de entrega.
2. Engenharia de Processos (BPM):
• Mapeamento AS-IS: Documentar o estado atual dos processos de trabalho;
• Desenho TO-BE: Projetar fluxos otimizados para suporte à nova tecnologia;
• Análise de Gap: Identificar discrepâncias entre a solução técnica e a realidade operacional.
3. Interface e Suporte ao Ciclo de Vida do Projeto:
• Comunicação: Atuar como ponto de contacto principal para esclarecimento de regras de negócio;
• Validação: Apoiar a execução de Testes de Aceitação pelo Utilizador, garantindo a conformidade com o contrato;
• Gestão de Mudança: Avaliar impactos de novos pedidos no cronograma e orçamento.
4. Visão Estratégica
• Análise de Valor: Validar o Retorno sobre o Investimento (ROI) das soluções propostas.
• Indicadores: Definir KPIs para medição do sucesso pós-implementação.
Localidade: Brasília